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质量月|全员参与 提高质量 服务客户


发布时间:

2022-12-01

将6S质量管理列为日常工作,加强日常宣贯,提高员工的素养。质量是企业的命脉,质量是企业发展壮大的基础。质量月活动的实践证明,每年集中一段时间,动员和组织员工们采取多种形式,有针对性地开展质量月活动,对提高全员质量意识,推动质量振兴企业,有着重要的现实意义。

2022年9月,由国家市场监督管理总局、国家发展和改革委员会、教育部、科学技术部、工业和信息化部等发起的全国“质量月”成功实行。“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题。依靠创新推进质量攻关,打造集质量、标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务,在市场竞争中锻就中国质量、培育中国精品,对强国建设具有深远意义。

“将6S质量管理列为日常工作,加强日常宣贯,提高员工的素养。” 上海精诚工控电子科技有限公司总经理林总在管理层会议上作出指示,强调质量重要性,并坚持贯彻6S管理。为了加强和提高公司员工的质量管理意识,11月被定为公司质量月。

 


线上培训,企管部陈经理采用直播的方式进行“六源”线上培训,六源是指污染源、危险源、缺陷源、浪费源、故障源、清扫源、困难源。以车间实际情况为例子,展开问题、讨论问题、解决问题。“找到源头才是解决的关键,要与日常工作相结合起来,与节能降耗结合起来,只有把这些处理好了,才能够更好地经营企业”。培训结束,结合会上内容开展笔试考核,再一次加强员工对于六源相关知识的掌握。


线下培训在质保部陈经理和郭主管的带领下,更是全面、专业,包括GFST质量方针,质量意识,塑料件外观检验标准,形位公差、术语及尺寸等内容。精进员工们的质量知识和技能,全面提升质量工作的推进能力。

 


各部门积极行动并参与质量月,从大处着眼,小处着手,逐步推进并不断完善,各车间的质量水平取得了显著的成效。

模具中心的电子看板特别亮眼,分别在设计部、钳工部和车间设置了电子看板,进行可视化、智能化管理。

模具车间的电子看板承载着重要使命,模具生产计划、进度、完成情况一目了然。加工中心、线切割与电脉冲的每道工序、每台设备的情况都实时展示,最重要的是品质异常情况得以及时监督和提醒。

           


注塑中心一直在持续改进中,众多地方得以提高和改善。

质量是企业的命脉,质量是企业发展壮大的基础。质量月活动的实践证明,每年集中一段时间,动员和组织员工们采取多种形式,有针对性地开展质量月活动,对提高全员质量意识,推动质量振兴企业,有着重要的现实意义。

改善永无止境,我们应继续坚持!

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注塑产品